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乘十年喜慶東風創佳績,憑眾志成城雄心再登攀
發布日期:2019-04-17 來源: 作者:濟元紫能

412日,北京濟元紫能一季度工作會議在北京總部召開。

2019年第一季度,公司發展迅速。一季度新簽山東、河南、湖北、貴州、福建等地煙氣治理工程項目十一個,同時還有去年幾個未完工項目在進行,公司各部門任務繁重,面對新形勢,各部門需要對一季度工作認真總結,以調整步伐、加強管理、總結經驗、解決問題。會上技術部、工程部、采購部、市場部等各部門負責人就第一季度工作分別做了總結。



公司常務副總、總工程師李延偉對工程管理部、技術部、采購部的工作分別做了點評。



李總表示,第一季度工作任務非常重,但工程管理部的管理工作較以往更專業,職責、工作流程劃分更清晰,各項工作要求明確,重要工作、關鍵工作有據可依,均要求各項目經理以行業規范、標準、法規做準則、去落實。通過電話會議與各項目部及時、順暢溝通,堅持周例會制度,保證了各項目重點環節基本能夠控制;

技術部在第一季度完成了9個項目的設計,參與完成了5個項目的調試,并協助做了部分市場部的技術方案、技術標書,春節期間,技術部好幾位員工仍加班加點為新簽項目做設計,精神可嘉;

采購部第一季度簽訂采購合同的數量相比去年同期超過兩倍,工作量極大,采購部同事春節前一直工作到年三十才回家,春節后每天加班幾乎成為常態,有時加班到凌晨2點;

市場部一季度投標中標率高達55%,大大高于往年。

工程監管中心、行政部、人力資源部、財務部等部門負責人也分別就一季度工作做了報告。公司董事長董英輔對他們的工作分別做了點評。



公司總經理陳小通做了《乘十年喜慶東風創佳績,憑眾志成城雄心再登攀》的一季度工作總結報告。



 第一季,是浴火重生的第一季。1月份,在云南舉行了公司成立十周年慶典,十年慶典就既往十年做了總結,也對未來的發展做了明確的戰略規劃。十年慶典凝聚了人心、描繪了藍圖,公司上下群情振奮,各部門工作熱情高漲,乘十年喜慶東風,公司一季度取得了喜人成績。

第一季,是碩果累累的第一季。市場取得驕人業績,先后簽署玻璃、耐材、炭黑等行業煙氣治理工程項目十一個,其中山東藥玻、河南春勝、龍星化工等都是具有行業標桿意義的煙氣治理項目。一季度公司品牌和美譽度得到了大幅度提升,公司榮獲了中國大氣治理環保企業三十強、中國環保技術創新標桿企業、中國玻璃行業大氣治理領軍企業、中國玻璃行業大氣治理前三強等多項榮譽;同時公司企劃宣傳工作有效推進,一季度媒體累計北京濟元紫的報道及宣傳超過100篇次。

第一季度,也是描繪藍圖的第一季。公司多次在重量級行業會議中宣講公司創新技術、行業標桿示范工程,探討行業技術趨勢;中國輕工業清潔生產中心與我公司就《日用玻璃煙氣治理工程技術規范》制定進行深入溝通,為煙氣治理細分領域的發展共建行業技術規范;一季度公司入選2019《中國環境年鑒》,公司純干法煙氣治理工藝編制其中;公司受邀成為中國環境科學學會理事單位,公司“JYD-純干法煙氣治理技術”作為創新技術專題提交學會。

第一季度,更是同心同德的第一季市場技術采購工程等等各部門齊拼搏,多位同事直到年三十才回家過年,年后有的同事正月初四就趕到了現場,整個春節幾乎都沒能好好休整。尤其是正月十五,十余個工程項目現場的項目經理全部堅守工作崗位;正是在各位同仁的爭分奪秒的拼搏努力下,三個一季度新簽項目兩個去年春節前未完工項目共5個工程項目已于第一季度末竣工!

回首一季度的快速發展,我們也存在著一些問題,其中兩個方面表現最為突出。第一是公司團建工作薄弱。公司同仁尤其是各地項目部的同事們遠離家鄉親人,工作條件艱苦,工作任務繁重,公司更應該結合公司實際做好公司團建工作,讓每一位同事都能切身感受到公司的關愛、公司的文化。要做好團建工作,一是人力資源部門,二是各部門負責人;第二是系統性管理工作有待提高,項目多、任務重、緊急事務多,往往就造成各部門、各崗位工作管理各顧一攤,系統性不夠,不能從全局出發處理問題,尤其是各部門管理者,系統性管理能力亟需提升。

展望第二季

第二季,是任務艱巨的第二季。一季度及二季度新簽項目工作量大,醴陵旗濱、山東藥玻、山東生力源、龍星化工等重點、較大項目尤應重視,工期緊、質量嚴、任務重;同時,二季度又有多個擬新簽項目,市場投標、技術設計、工程施工、設備采購工作更加繁重。


 
    第二季,是充滿希望的第二季。標桿工程示范效應將展現出來,尤其是非電行業的超低排放,我們的標桿工程示范效應將急劇突顯。帶給我們將是更大的市場爆發;同時,我們更有大量量大質優的儲備項目亟待開發。我們的技術團隊一季度以來日益強大,工藝、非標、結構、土建、電氣、熱控每個專業都兵強馬壯,足以為充滿希望的第二季提供雄厚的技術支撐。

第二季,是強化管理的第二季。要從以下幾個方面做好管理工作:

制度上立基。

源頭上對標。

領導人帶頭。

監管部門巡視。                       


 
 

展望第二季度工作,任務艱巨、充滿希望,我們要把現有的在建項目在第二季度全部完成,要重點跟進一批儲備項目,再簽一批新項目。要新招一批合格的項目經理,引進一批應屆畢業生到公司實習工作。

公司董事長董英輔最后鼓勵大家,一季度成績可喜可賀,公司的事業藍圖非常美好,大家齊心協力,爭取第二季度取得比第一季度更優異的成績!


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